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Für Unternehmer

Assessment
Ob neue Bewerber und Bewerberinnen passen oder warum ein bestehendes Team ‚unrund läuft‘ – mit einem Assessment stellen Sie fest, woran es liegt und welche Mechanismen hier greifen. Innerhalb weniger Stunden belegen wir, warum genau jener Bewerber Ihr Kandidat der Wahl ist. Dabei prüfen wir die Ausprägungen der Persönlichkeit und mit Ihnen zusammen die fachliche Kompetenz.
Mit atmosphärischem Fingerspitzengefühl und einem praktischen Verständnis für Ihre Unternehmensabläufe selektieren wir Ihren ‚neuen Mann‘ oder Ihre ‚neue Frau‘. Sie werden überrascht sein, wie reibungslos das für Sie funktioniert.

Rekrutierung
Es geht um mehr, als eine Personallücke zu schliessen. Sie brauchen für Ihr Unternehmen ein Team von Gleichgesinnten, die mit Verstand und Herz gestalten und profitable Ergebnisse einfahren.

Wir formulieren und platzieren Ihre Stellenausschreibung. Dabei beraten wir Sie, in welchen (Print- und Online-) Medien Sie vertreten sein sollten. Daraufhin sehen wir uns die eingehenden Bewerbungen an und identifizieren den optimalen Kandidaten oder die optimale Kandidatin für Sie. Wir stellen Ihnen die Idealbesetzung für Ihre Position vor. Sollte beim ersten Durchgang kein geeigneter Bewerber dabei sein, sagen wir Ihnen das auch. 12 Monate begleiten wir Ihren neuen Mitarbeitenden und die zuständigen Vorgesetzten. Dabei beantworten wir aufkommende Fragen sofort oder lösen jene Irritationen, die ein Wechsel der Unternehmens-Kulturen durchaus mit sich bringt.
So sieht die Rezeptur für erfolgreiche Rekrutierung aus. Sprechen Sie mit uns über die besonderen Anforderungen Ihres Unternehmens.

Coaching
Fachlich steht Ihr Team an der Spitze. Dennoch kriselt es bisweilen und das kostet Zeit und Geld. Wir finden heraus, woran es liegt und lösen den Knoten. Überzeugen Sie sich, welche Energien dies freisetzt!
Ob Einzelpersonen oder ein ganzes Team – wir begleiten, lenken und fördern ganzheitlich Ihre Veränderungsprozesse.

Personalentwicklung
Es gibt einen einfachen Weg, Mitarbeitende an Ihr Unternehmen zu binden: Fordern und fördern Sie den einzelnen in seiner beruflichen und persönlichen Entwicklung. Wir beraten Sie in diesem sensiblen Prozess. Gemeinsam überlegen wir, welche Kompetenzen und Aufgaben dem einzelnen liegen und ihn erfüllen. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden darin, durchzustarten und den eigenen Weg bewusst zu gestalten. Überzeugen Sie sich, wie motivierend es wirkt, wenn jemand diese 360-Grad-Wertschätzung für seine Persönlichkeit erfährt.

Nachfolgeregelung
Das (Familien-)Unternehmen in die nächste Generation zu führen, zählt heute zu den zentralen Aufgaben gewachsener Organisationen. Neben den rein fachlichen Aspekten spielt die menschliche Beziehungsebene eine zentrale Rolle. Behutsam und bestimmt, zielgenau und ergebnisoffen – die Nachfolge zu begleiten erfordert Persönlichkeit, Kompetenz und Vertrauen.

Wir übernehmen für Sie: identifizieren des geeigneten Kandidaten Familienmitglieder auf ihre Aufgabe vorbereiten und coachen langfristiges Aufbauen und Einarbeiten des Nachfolgers eventuell erforderliche Anpassungen von Organisation und Struktur diskutieren und durchführen Vertragsgestaltung moderieren und begleiten

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